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企業(yè)是否遇到以下難題

團(tuán)隊(duì)潰散
執(zhí)行力差
經(jīng)營(yíng)不善
管理混亂
成本高
利潤(rùn)低
經(jīng)常加班
身心疲憊
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口
營(yíng)銷力差

駐企定制經(jīng)營(yíng)管理方案

和俊擁有國(guó)內(nèi)完善和實(shí)戰(zhàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系，匯聚國(guó)內(nèi)外55位阿米巴經(jīng)營(yíng)專家顧問(wèn)，為企業(yè)導(dǎo)入落地阿米巴經(jīng)營(yíng)提供保障，不僅能夠迅速提升企業(yè)短期利益，更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)和長(zhǎng)期效益的保持。迄今為止，已累計(jì)幫助國(guó)內(nèi)外上千家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)。

全員參與經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理
降低經(jīng)營(yíng)成本
提高單位附加值
穩(wěn)占互聯(lián)網(wǎng)前端

兩大咨詢模式 · 一站式解決經(jīng)營(yíng)難題

系統(tǒng)工程咨詢

以企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)問(wèn)題為軸，運(yùn)營(yíng)阿米巴經(jīng)營(yíng)4大系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)戰(zhàn)落地，診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并提出系統(tǒng)的企業(yè)管理方案，由創(chuàng)始人詹承坤攜咨詢團(tuán)隊(duì)駐企進(jìn)行管理咨詢服務(wù)，做到實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決
個(gè)性化定制咨詢

通過(guò)“2+4”形式即2個(gè)月不間斷駐企全面深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，6個(gè)月科舉把經(jīng)營(yíng)管理模式的每一個(gè)點(diǎn)串成線，把每一根線織成面，把面編織成系統(tǒng)，把系統(tǒng)升級(jí)為模式，進(jìn)而提升企業(yè)管理模式的軟實(shí)力，是企業(yè)做大、做強(qiáng)的基石

阿米巴咨詢優(yōu)勢(shì)與保障

專家?guī)ш?duì)駐企調(diào)研

深入企業(yè)內(nèi)部，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)研分析，了解現(xiàn)階段的問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實(shí)和英阿米巴模式，針對(duì)問(wèn)題，現(xiàn)在提出解決方案
四階段實(shí)戰(zhàn)落地

將企業(yè)的落地方案分段進(jìn)行，循序漸進(jìn)推進(jìn)阿米巴模式
咨詢周期6+1

團(tuán)隊(duì)全程駐企6個(gè)月1年顧問(wèn)助力企業(yè)持精進(jìn)